1.求:企业文化的经典语句
企业文化口号大全
CS01 态度决定一切,细节决定成败 CS02 态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
CS03 诚信立足,创新致远 CS04 持诚信互利共荣,以厚德载物
CS05 有一份耕耘 ,就有一份收获 CS06 您的自觉贡献,才有公司的辉煌
CS07 要想不被淘汰,只有跑在前面 CS08 每天进一步,踏上成功路
CS09 今天工作不努力,明天努力找工作 CS10 一等二看三落空,一想二干三成功
CS11 五湖四海聚一厂,情同手足友谊长 CS12 培育礼仪员工,创造文明团队
CS13 宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背 CS14 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
CS15 保持环境清洁,做位可爱的人 CS16 爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
CS17 生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒 CS18 为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
CS19 遵守厂规厂纪,争当优秀员工 CS20 合格的员工从严格遵守开始
CS21 自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持 CS22 心态正,事业成,不成也成
CS23 事不三思总有败,人能百忍自无忧 CS24 得意时应善待他人,失意时你会需要他们
CS25 立足新起点,开创新局面 CS26 塑造人的品质,建立管理根基
CS27 企业以人为本,员工以厂为荣 CS28 以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀
CS29 转变观念转变作风,让企业文化生生不息 CS30 和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
CS31 企业的成功来自于每一位员工的付出 CS32 争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
CS33 要有好的灌溉,才有好的成果 CS34 我们的理念是:没有最好,只有更好
CS35 持续改善是企业文化的精髓
2.企业文化的经典语录有什么
以下供参考:一、关于成功 1.成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解. 2.成功不是因为快,而是因为有步骤. 3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功,并非是他做不到,而是他不愿意做这些简单而重复的事.而且,越简单越容易的事情,人们越不容易去做它. 4.人与人之间的差别,一开始仅在于思维方式的不同. 5.命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里. 6.成功之前痛苦的挣扎是一定要的.没有足够痛苦的挣扎,就不会有足够强壮的"翅膀". 7.成功是因为态度,失败也是因为态度. 8.每天进步一点点.成功最快的方法之一就是每天进步一点点. 9.不是不可能,只是暂时还没有找到方法.成功一定有方法. 10.山不过来,我就过去.如果事情无法改变,我们就改变自己. 11.我是一切的根源.事物的事身并不改变人,人们只受对事物看法的影响. 12.决心决定成功.要成功,必须有强烈的成功欲望,就像你有强烈的求生欲望一样. 13.我是我认为的我.我们是我们认为的我们.想法决定行为,行为决定结果. 14.天助自助者. 15.太棒了!这样的事情竟然发生在我的身上,又给了我一次成长的机会,凡事的发生必有其因果,必有助于我. 16. 细节决定成败。
二、关于习惯 1.人的行为95%都是因为习惯,习惯决定命运. 2.21天养成习惯. 3.养成成功的习惯,不成功也很难. 三、关于沟通 1.先处理心情,再处理事情. 2.批评使人知道什么是错的,但常常让人不知道什么是对的;赞美直接告诉人们什么是对的,尽管他可能不知道什么是错的.因此,赞美当然比批评更直接、更有效. 四、关于做人 1.用心做人,用脑做事. 2.最高境界:希望别人怎样对你,你就怎样对待别人. 五、关于团队 1.我们是一个人. 2.团队中跑得最快的人和最慢的人的速度是一样快的. 六、关于领导 1.不高明的领导的特征之一就是:自己整天睡不着觉,但下属却在呼呼大睡.高明的领导正好相反:下属整天睡不着觉,但自己却可以呼呼大睡”. 2.如果你连自己都能领导好的话,那么领导好别人就是一件易如反掌的事. 七、关于管理 1.管理者是教练,而不是裁判. 2.“批评”与”教练”之间的最大差别是:批评是指责对方的不足;教练是指出对方的不足,并教会他怎样做对. 3.做教练,不要做批评者. 4.我们不怕员工离职,就怕他没学好就离职. 5、管理就是行动。 6、管理就是树立榜样。
7、高层管理不等于高高在上。 8、企业管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。
9、干部怕的就是不知道自己怕什么。 10、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。
11、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。
12、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。 13、干部怎样对市场?创与闯。
既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。 14、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。
形成有活力的员工,有合力的组织。 15、干部怎样对待管理?悟性和韧性 16、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。
17、干部是事业成败的关键。 18、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务 19、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。
20、在位要受控,升迁*竞争,届满要轮换,末位要淘汰。 21、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
22、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。 23、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。
24、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。 25、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
26、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。 27、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
28、要给用户意想不到的惊喜 29、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。 30、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
八、关于培训 1.技巧比灌输知识重要,铸造品格比训练技巧重要. 2.培训不是劳动改造,而是娱乐活动. 3.好的培训不是为了让学员获取知识,而是为了让学员决定改变. 4.培训不是”大米饭”,不能靠它来吃饱培训也不是”药品”,不要寄希望用它来治病.培训是”保健品”,它的作用是促进企业保持强壮的肌体. 九、关于时间管理 1.每一分每一秒做最有生产力的事情. 2.将重要的事情当成紧急的事情去做. 十、关于职业规划 1. 有为才有位. 2. 这个世界上有很多天才,天才是用来欣赏的,不是用来攀比的. 3. 做人要大方、大气,不放弃!. 4. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天. 5. 认准了,就去做,不跟风,不动摇. 6. 我们不仅仅要自己有梦想,你还应该用自己的梦想去感染和影响别人,因为成功者一 定是用自己的梦想去点燃别人的梦想,是时刻播种梦想的人. 十一.用人原则: 有才有德的人,我们破格使用;有才无德的人,我们控制使用;有德无才的人我们培养使用;无才无德。
3.想为公司想个一句话的企业文化
你说的不是企业文化,是广告词
企业文化 == 企业的精神面貌(形象)、思想境界(品位)、行为准则(道德)和价值取向(追求)等;
简单的说就是:怎么做人、怎么做事、怎么生活
策划方案多数是在精神面貌上做表面文章,而忽略了实质性的行为取向,你做它何用!!!
例如:某某公司,所有员工都以穿着干净整洁体面的服装为荣,都关注社会道德建设以月行一善为荣,都以自觉使用本公司的产品为荣,都习惯每天下班参加1-2个小时的群体健身活动,都喜欢相互拜访交流、、、、、、、、
4.关于“对公司企业管理文化”的赞美句子有哪些
1. 我们的这么多优秀的员工,都是在我们优秀的企业文化中熏陶出来的。好的员工,离不开好的企业文化。--网络来源
2. 公司人员流动很小,与贵司有浓厚的文化底蕴分不开。--网络来源
3. 现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。--网络来源
4. 你能站多高,就能看多远。--网络来源
5. 利益是团队的前提,精神是团队的灵魂。--网络来源
6. 领导是领导思想,管理是管理能力,经营是经营筹码。--网络来源
7. 市场竞争的最高原则是:利战而不怒战,重战而不好战。--网络来源
8. 小成功靠个人,大成功靠团队。--网络来源
9. 没有伟大的思想,没有始终如一的使命,没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再优秀的管理战略也无法达成。--网络来源
10. 小团队部门打造流程、企业管理运营模式,公司品牌化。--网络来源
11. 企业需要的管理原则是:能让个人充分发挥特长,凝聚共同的愿景和一致的努力方向,建立团队合作,调和个人目标和共同福祉的原则。--网络来源
5.有关企业文化的名人名言或短语
陈安之激励名言十一句 过去不等于未来! 没有失败,只有暂时停止成功! 上帝的延迟并非上帝的拒绝! 任何事情的发生必有其目的,并且有助于我! 重要的不是发生了什么事,而是要做哪些事情来改善它! 对自己的生命完全负责! 要让事情改变,先改变我自己;要让事情变得更好,先让自己变得更好! 假如我不能,我一定要;假如我一定要,我就一定能! 成功者决不放弃,放弃者决不成功! 成功者愿意做失败者不愿意做的事情,所以他成功! 我一定要,马上行动,决不放弃! 企业管理名言 孔子说:“温故而知新,可以为师矣”。
《论语·为改》这是说:通过温习旧的知识,而能从中获得新的收获,这样就可做别人的老师了。 从一般资讯观念的角度来理解,孔子的“温故而知新”指的是对过去所收集,掌握的资讯,进行整理、分析,从中发现资讯之间的相互联系,揭示资讯的内在本质,开拓资讯的潜在价值。
在这里,对资讯的整理,分析,是“温故”,而所发展的资讯内在联系,本质,潜在价值,则是“知新”。正因为“温故”可以达到“知新”这一神奇的功能,所以,在现代资讯管理中,对资讯的整理、分析予以充分重视。
——潘乃樾 管理者应该经常问自己:当我领导人时,我也准备为他们服务吗?当我启发别人时,我聆听他们吗?当我教育别人时,我有没有学习?当我期待别人跟随时,我有没有投入?如我期待优异的表现时,我有没有从平凡开始?当我期待利润时,我有没有帮助别人发展? ——比尔·波拉德 天下能事,做于易;天下大事,做于细。 ——老子 “管理不仅是一门学科,而且是一种文化,一门艺术;人是我们最大的资产,要使职工有成就,管理人员就要把劳动力看成是一种资源,管理人员承担的就是使人发挥致用的责任。”
——彼德·德鲁克列 从去年开始我就看到美国说企业大的时候,就应该分解成小的,否则企业就没法发展了。 后来研究企业发展趋势的瑟罗教授说了一句话:大不是美,小不是美,能够从小到大才是美……这个从小到大不是指企业规模能够从小到大,而是指每个人都能从小到大,指的是每个人的效率。
——张瑞敏 。