短句子网1. 关于协调 重要性 的名言
1、难得是诤友，当面敢批评；有时不能忍，猝然发雷霆；继思不太妥，道歉亲上门；于是又合作，相谅心气平。 —— 陈毅（演讲）
适用于坦然接受他人批评的情况。
2、谄媚也可造成协调，但这种协调是借奴性的无耻的罪过或欺骗所造成。 —— 斯宾诺莎《神学政治论》
适用于讽刺过分谄媚的人的情况。
3、我学会了只与我喜欢，信任和敬佩的人一起开展业务，基本上不与自己不喜欢的人合作。 —— 巴菲特《时代》周刊
适用于职场工作、人际的沟通过程中。
4、你的敌人和朋友携手合作，才能伤你的心。敌人大肆诽谤你，朋友赶忙传给你听。 —— 马克吐温《百万英镑》
适用于劝诫他人选择诤友而非酒肉朋友。
5、一家人能够相互密切合作，才是世界上唯一的真正幸福。 —— 居里夫人（演讲）
适用于家庭人际关系之中。
6、如果我们要使生命悠闲，要学习树木一样，深入生活，与阳光进行光合作用，不断吐出氧气来净化人间。 —— 林清玄《桃花心木》
适用于日常生活中净化身心，与人为善的情况。
7、我们应该去摒弃恶性竞争与自相残杀，产业合作最终的收益者是用户。 —— 李开复（演讲）
适用于劝诫他人不要两败俱伤，合作才能实现利益最大化。
2. 关于协作的句子有哪些
团结就是力量 有一首歌，人们再熟悉不过：“团结就是力量，团结就是力量，这力量是铁，这力量是钢；比铁还硬，比钢还强……” 团结，谁不知道团结的重要性呢？“人心齐，泰山移”是团结；“上下拧成一股绳”是团结；“同心协力”是团结；“同仇敌忾”是团结…… 团结的力量是不可限量的。
任何一个团体，只要团结了，就没有什么办不成的事。不团结，则办不成什么事。
团结不是问题，问题是怎样才能使人团结！这是任何一个头头都必须认真思考的问题。 一个巴掌拍不响，众人拾柴火焰高。
要想火车跑得快，还要火车头带。能不能团结是大家的事，用什么办法使大家团结起来却与带头人息息相关。
“人”字易写，但“人”事复杂。世上最难解决的问题，恐怕就是人的问题。
人不是畜生，叫不动可以叱，叱不动可以打，打不动可以杀。人是有思想、有独立人格的个体，并不是可以随意践踏其意志的。
士可杀不可辱，若是其意志不可改变，恐怕用十头牛的力气去拉，也难以撼动。在人之上，要把人当人；在人之下，要把自己当人。
悲哀的是，不把别人当人的人其实自己才不是人。 上梁不正下梁歪，要团结，不能空喊口号。
团结靠大家，可身为头头，自己心不公，身不正，理不直，气不壮，当然难以服众，更没什么团结可言了。 红花还须绿叶扶。
公共的事业是需要共同去完成的。任何想今天打击这个，明天排挤那个的人，恐怕最后是把自己推上了绝路，成了可悲的光棍司令。
那，再英雄又有什么用？ 一龙九种，种种各别。作为具有独立人格的个体，每个人都有自己的个性。
一个集体，倘有那么一两个滑头的人都会搞得像一锅煮沸的汤，何况是带头人自身无原则、没正气，那就更不用说了。 团结了，就能够心往一处想，劲往一处使，事业也就推动了起来。
身为带头人，不仅要站得高，更要看得远。在做人上要不拘小节，在做事上却不能不注意细节。
要是自己连人都不会做，又怎么会做事呢？ 有的人，自己做人没有魅力，做事又没有魄力，还怪下面的人不尽心尽力。真不知道他到底该生谁的气？结果可想而知，只能动不动就发无名火，自己没正气，还对别人充满怨气，也只能自己生闷气了。
团结太重要了，要使大家团结太不容易了。“和气生财”、“和谐促发展”、“风大凉，人多强”说的大概都是团结的重要性。
是的，一个家庭不团结，个个都会被人瞧不起，而一个单位不团结，最被瞧不起的恐怕是那个头头自己。“一室不扫，何以扫天下？”一个人待人处事不能不注意自己的形象，好形象是树立起来的，而不是秀出来的。
所谓好的形象，是能够让人肃然起敬而不是让人望而生畏的。有的人总以为，别人怕自己，是自己的本事，殊不知，有“惹不起就得躲得起”这么一句话，有些人之所以会对某个人怕，不见得是真怕，而是怕没有那么多精力去闲扯才是真的。
敬畏、敬畏，一个人如果一身正气，大公无私，就会不怒自威，就会让人敬畏。 团结对谁都有好处，对最大的那个人来说好处更大。
不团结，就没有凝聚力、向心力，当然也就如同一盘散沙，一团扶不起的烂泥。团结了，做人就会有信心，做事就会有动力。
其实，谁不想团结呢？没有绝对的对，也没有绝对的错。但在对错之间，总有主要原因和次要原因之分，其起决定作用的当然是主要原因了。
若不从主要原因上去寻求解决，又有什么办法呢？ 要把大家团结起来，作为头头的那个，就要知人善任。说到底，领导问题，其实也就是识人、用人的问题。
每个人都有自己的长处和短处，但不可否认的是每个人都会有用处。关键是领导者要善于把每个人的作用都发挥出来，让其扬长避短，允许他们去体现自己的人生价值，让个个都有一种受尊重的感觉，那又何愁他们不为事业赴汤蹈火呢？ 近来心境颇为宁静，不知不觉喜欢上了历史，竟然发现古代那些伟大的帝王，他们之所以能够成就一番伟业，无不是因为他们善于识人、用人，像齐恒公，像刘邦，像朱棣，像康熙，唯一的女皇帝武则天更是如此！一个人的力量再大，也只是十分；但十个人的力量加起来，就是一百分了。
你选择十分还是一百分？ 自己成功，也允许别人成功。同样，让别人成功，更能促进自己的大成功。
这是曾国藩的为官哲学。如果做人做事难以服众，怎么能够让大家团结起来呢？ 要让一个集体团结起来，是既要花心思，更要花力气的事情，并且是一件既艰巨性又是长期性的事情。
如果自己不具备那么一种素质和一套功夫，就不要口口声声叫团结了，那会让自己很没面子的。可是，不把大家团结起来，无异于拆自己的台。
看来，“团结就是力量”这句话还是要去细细思量的。其实，团结是力量，不团结也是力量。
只不过，前一种力量能聚，后一种力量会散。非聚即散，聚聚散散之间，就看凝聚力和离心力往哪一边靠拢了！ 是的，团结就是力量。
唯宽可以容人，唯厚可以载物。共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。
3. 关于协作的句子有哪些
1、30%的人永远不可能相信你。
不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
—— 马云2、IBM需要的，就是像野雁这样能独立作业，又能团队合作的人。 —— 许朱胜3、不管努力的目标是什么，不管他干什么，他单枪匹马总是没有力量的。
合群永远 是一切善良思想的人的最高需要。——德.歌德4、不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。
—— 马云5、大家做出努力之后有公道的回报，在利益分配方面比较公平。这是我们的决窍。
—— 熊晓鸽6、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完 成许多事业。——德.叔本华7、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。
——英.莎士比亚8、个人一旦进入群体中，他的个性就淹没了。群体的思想占据统治地位，而群体的行为表现为无异议、情绪化和低智商。
—— 古斯塔夫·勒庞 《乌合之众》9、国家的统一，人民的团结，国内各民族的团结，这就是我们的事业必定要胜利的 基本保证。在当前，加强党的团结，加强党与人民群众的团结，具有特殊意义。
— —毛泽东10、人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。 —— 丘吉尔11、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一 起，几乎是万能的。
——美.韦伯斯特12、如果我用个人的能力，可以赚一个亿，可能100%是我的；但我用十个人的时候，我们可能赚到十个亿，可能我只有10%，我同样是一个亿，但我们的事业变大了。 —— 张近东13、团队像人一样，应不断进步成长，是一个生命体。
团队进步的基本条件是能持续的学习、反思、沟通，有自我批评的承受力和能力，团队中又不断找出自身不足的文化，这是团队成熟和信心的表现。能学习、反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着，也表现了对实现目标的过程的坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。
在这样的团队中，沟通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。 —— 宁高宁 《团队魂》14、团队作战不能出力，个人作战没有能力。
—— 楼顶哪个枪手15、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚 的团结。——英.欧文16、往上沟通没有胆（识）；往下沟通没有心（情）；水平沟通没有肺（腑）。
—— 余世维 《如何打造高绩效团队》协作概念协作：是指劳动协作，即许多人在同一生产过程中，或在不同的但互相联协作系的生产过程中，有计划地协同劳动。 在一个企业，协作是指为实现预期的目标而用来协调员工之间、工作之间以及员工与工作之间关系的一种手段。
协作能创造出一种比单个战略业务单元收益简单加总更大的收益，即实现协同效应。协作的优点是可以充分有效地利用组织资源，扩大企业经营空间范围，缩短产品的生产时间，便于集中力量在短时间内完成个人难以完成的任务。
协作的另一种解释是：为了实现共同的目标，充分友情的利用组织资源，依靠团队共同的力量共同完成某一件任务。协作可以集中力量在短时间内完成 个人难以完成的任务，当我们协同创作时，创意在群体成员间浮现；创意火花飞舞得更快、更激昂，整体成就也高于个别努力的总和。
在团队 的协作过程中，有创意的解决办法常会出人意料地出现。协作：协同创作（collaboration）为中国知名网站嗨者网提出的一种创意思想，旨在与好友或者让有共同兴趣爱好的一群人聚在一起欢聚、交流、创作、互动，让每一个人在创作的过程中，都有权利编辑、修改内容，从而共同完成智本（文章）的创作协作除了协同创作以外，也可以指：协作办公、协作生产、资源协作、技术协作、信息协作著名协作平台有：百度百科、互动百科、维基百科、17xie、嗨者网、合作啦 基本内容协作内容归结起来，不外乎以下几个方面：折叠资源协作实现目标需要一定的资源，包括人力、财力、物力等方面。
但在目标实施过程协作中，往往会出现某一部门资源不足的情况，如人力不足，或设备不足等。这就需要其他部门从全局观念出发，给予必要的支援，互通有无，互相帮助，为着实现共同的目标开展协作。
技术协作技术协作既包括技术部门为其他部门提供未实现目标所必需的技术资料、技术知识、工艺方法等，也包括部门与部门之间、个人与个人之间进行的技术交流等。配合协作一个部门（或个人）目标的实现，总是与其他部门（或个人）的工作有着一定的联系。
这种联系也就产生了在实现目标过程中互相配合的问题。如生产车间生产目标的实现，需要供应部门及时提供足量的原材料，需要动力部门提供足够的动力。
信息协作信息协作实质是使目标过程中，部门与部门之间、个人与个人之间及时的信息交流、情报传递。及时的掌握信息，才能制定正确的决策，进行有效的实施控制，这是实现目标的重要保证。
4. 关于"沟通"之类的格言,谁能帮忙一下
一、智者会听1、会说话的人，必也懂得听话2、笨拙的沟通者总是喋喋不休二、晕轮效应1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感三、不沟也可以通1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。
其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了四、态定决定一切1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系五、嘴和心还有一段距离1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好2、真心和诚意，别人最容易感受到六、影响1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢七、纠正1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正2、纠正的目的是为了让其更好地工作八、赞赏1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏九、激将法1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥十、理直气和1、事情总是可以解决的2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题十一、易位1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功。