1. 如何推销课程
1、自我提升:打铁还需自身硬!为何培训公司的小妹妹,给培训经理打电话发邮件,培训经理不理她,即便撒娇也不管用,关键是专业太弱了,什么都不懂呀!
2、接触客户:保险和传销的死缠烂打,被某些叫斯*达的培训机构,用到了极致,怎样才是接触客户的好方式呢。
3、展示专业:真正专业的培训经理,愿意和专业的课程销售交流,因为可以彼此学习,因为志同道合,他可不愿意,每次都培训这个培训公司的课程销售,那怎么展示专业呢?
4、处理异议:培训经理哪有那么乖的,你说签单,他就掏钱,怎么可能呢?他总要说一些理由。
5、后续服务:真正专业的培训经理,应该把重点放在课后,而不是在课前拼命折磨培训公司,折磨讲师。讲师把力气都用来对付培训经理了,怎么有心思上课?
2. 如何推广培训课程
一,充分利用网络平台
国内的培训网站多如牛毛,四处发布课程既费时又费力,尽量选择大型的培训平台,做得比较好的是淘课网、搜课网、锐迪培训网,基本上只需要把课程发布到这几个网站就足够了,很快就会收到客户的咨询。
但是这几个网站要注意根据情况利用:1,淘课网:公开课都往上面发,还可以找到内训招标,但是课程太多了,想让客户找到自己的课程不容易,就跟淘宝是类似的道理,可以成为他们的金牌机构增加曝光率,但是每年需要缴纳年费。2,搜课网:主要针对中小学教育,如果是这方面的课程或者是职业技能,可以发布到搜课,效果也不错。3,锐迪培训网:直观,用户体验不错,后台发布课程很方便,同一门课可以设置多个开课时间和地点,大大减少了劳动量,可以联系客服把课程放到首页做图片广告,免费的,效果很好。
二,利用一切可用的网络工具
微博、微信、qq群全部都要利用起来,不要嫌麻烦,如果自己有网站,最好把二维码放上去,总会有人关注的。微信公众平台据说是营销利器,但是我研究过后发现效果不是很好,想想也是,咱这行不是刚需,不会有人天天没事来看你的,不过如果利用它来做一些优惠活动的推广倒是很适合。邮件群发建议少做,太容易被当成垃圾邮件了。短信群发更是不靠谱,浪费钱,我手机上收到过同行群发的开课信息,但是很不幸的被360拦截到垃圾短信去了,现在人人都是智能机,没那么容易收垃圾短信了。
三,如果你是讲师,最好借助团队的力量,与培训机构合作
一个人的精力是有限的,将推广的工作交给机构去做,你安心做好你的课程研发,只有产品好,才能积累起口碑,没有捷径可走。你对自己的课程必须要有把握,形成一两个核心课程,主推这两个,不要一来就求大求全,如果培训失败,会极大的影响你的声誉,没有人敢再跟你合作。切记,讲师要磨练内功,而不是一味的推广。
四,利用同行的关系,相互推广 尽量多的寻找代理,让别人给你寻找客户,多建立合作关系,路才会越走越宽。
3. 销售技能培训心得体会
我非常庆幸自己能够参加此次的销售技能的学习,我也非常感谢我的公司为我提供这个学习机会。回想这两天的课程的学习,每一堂课我都收获了很多。下面是我所学所得,在此呢分享给大家。
一、行业品类特性分析
通过老师的讲解我增强了对树立品牌意识的观念,懂的了怎么样才能获得更多的新顾客,如何与他们建立忠诚度以及通过他们的口碑传播来加大我们企业产品的竞争力与影响力。
二、渠道的管理
在渠道管理上我学会了渠道的定义以及如何从不同的角度去对渠道作管理,如何用什么的标准去选择客户去选择经销商,如何通过对市场的投入产出比去作评估衡量等等。
三、职业生涯规划与职业化塑造
我懂的了要给自己的职业生涯作规划制定目标,以及从哪些方面来提高我的职业素养。
四、终端管理的二十条标准
这是个由大家一起探讨的课目,我觉的这组织的挺好的,虽然这二十条内容大家都懂,甚至是熟记在心,但是通过大家的交流与分享让我们彼此都取长补短吸取了他人的优点。以便更好的带回自己日后的工作中去。
五、拓展训练
在拓展训练活动中,我感受到了一个优秀的团队必须是个:协调力好,凝聚力强,执行力高,沟通到位,合作和谐的团队。在此过程中,让我更加的了解了我的团队,与团队成员的关系更加的密切了。在我的工作过程中,我与我的伙伴都相处的更加友好与和谐了。总之,通过这次学习也让我对我们的公司多了些认识、多了些了解、同时呢也更多了份信心。日后我也会把这次在倍垒管理所学到的销售技能带到工作实践中来,希望能帮助自己有更大业绩的进步与提高!
供你参考吧。