1.关于创新的古诗、成语、名人名言
论诗
清 赵翼
李杜诗篇万人传,至今已觉不新鲜。
江山代有才人出,各领风骚数百年。
成语
别具一格
别出心裁
巧夺天工
独辟蹊径
推陈出新
万象更新
吐故纳新
洗心革面
另辟蹊径
不落窠臼
标新立异
不甘示弱
百折不挠
追根问底
标新立异
独树一帜
继往开来
力争上游
只争朝夕
自强不息
毛遂自荐
改天换地
积极进取
求索不止
百尺竿头
更进一步
别具匠心
不甘后人
不屈不挠
戴月披星
滴水穿石
水滴石穿
发奋图强
发愤忘食
革放鼎新
坚持不懈
苦心孤诣\
一往无前
人定胜天
不知寝食
风雨无阻
心坚石穿
与时俱进
匠心独运 名人名言
竞争优势的秘密是创新,这在现在比历史上的任何时候都更是如此。
创造力对于创新是必要的,公司文化应该提倡创造力,然后将其转变成创新,而这种创新将导致竞争的成功。
————美国《未来学家》1995年10月号文章
------《未来学家》
对于创新来说,方法就是新的世界,最重要的不是知识,而是思路。
————郎加明《创新的奥秘》27页
------郎加明
创新,可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为:改变消费者从资源中获得的价值和满足。
————〖彼得·德鲁克〗管理学权威
中国、孙黎编著《策划家》第178页
------德鲁克
不创新,就死亡。
————〖艾柯卡〗现代美国著名企业家
------艾柯卡
创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。
————〖熊彼特〗奥地利经济学家
------熊彼特
日日创新。
————日本索尼公司
在人类日超拥挤的生存空间里,唯一可以使人摆脱拥挤感觉的,不是别的什么,而是创新之路。
把尝试“解决新问题“的追求,从人群中的局部人、少数人,扩大到人群中的绝大多数人,并使之成为日常生活中有机构成的一部分,这种趋势在二十世纪末已初露端倪……
————中国、金马著《21世纪罗曼司》第402页
------金马
如若说,在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时,人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容,那么,在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时,依然采用一种循规蹈矩的生存姿态,则无异于一种自我溃败。
————中国、金马著《21世纪罗曼司》第404页
------金马
……以空前未有的热情,焕发青春的创新功能,激发人人独特的创新精神,使民族的、国家的创新智慧来一个总发动!使个体的、群体的创新潜能来一个大爆发!
————中国、金马著《21世纪罗曼司》第382页
------金马
最佳的创新定义是“不限大小,不限部门”。
最有效的创新都简单得惊人,其实,一项创意所能得到的最高褒奖就是别人说一句:“这个一看就懂,我怎么没有想到呢?”
有效的创新开始时……要做的只是某件具体的事。但是,基于聪明设想的创新数量极大,哪怕成功的百分比较小,仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。
这种创新代表着社会所需要的东西:首创性、进取心和创造精神。
————佚名
2.关于“创新”的经典名言```
不断变革创新,就会充满青春活力;否则,就可能会变得僵化。
——歌德
独辟蹊径才能创造出伟大的业绩,在街道上挤来挤去不会有所作为。
——布莱克
非经自己努力所得的创新,就不是真正的创新。
——松下幸之助
“不创新,就死亡。” ——管理学家彼得·德鲁克
“现今的美国经济之所以如此强盛,是因为企业能够变革、学习、调整和摆脱不再适用的陈旧模式。” ——施乐公司董事长保罗·阿莱尔
“生存的第一定律是:没有什么比昨天的成功更加危险。” ——未来学家托夫勒
“过去的辉煌只属于过去而非将来。” ——惠普公司董事长兼CEO卢·普拉特
“创造力来源于不同事物的意外组合。使差异最显著的最佳方法是把不同年龄、有不同文化和不同信仰的人搀杂在一起。” ——《数字化生存》作者尼古拉·尼葛洛庞帝
“可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。”
——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
“尊重个人,优质服务,追求卓越”。 ——IBM(国际商用机器公司)的三大价值观
“进步是我们最主要的产品。” ——GE(通用电气公司)的企业理念
“以世界第一流的高精度而自豪。” ——HP(惠普公司)的企业理念
“鼓励尝试风险。” ——英特尔公司的六条基本原则之一
“不断淘汰自己的产品。” ——微软公司的成功秘诀之一
“吞噬现有的产品是保持领先的途径。” ——惠普公司董事长兼CEO卢·普拉特
“我们疯狂地往前跑,然后突然改变方向”。——MCI公司董事长兼CEO伯特·罗伯茨
“问题永远不在于如何使头脑里产生崭新的、创造性的思想,而在于如何从头脑里淘汰旧观念。” ——维萨信用卡网络公司创始人迪伊·霍克
“微软永远离破产只有18个月。” ——微软公司总裁比尔·盖茨
“唯有忧患意识,才能永远长存。”(又译:惶者生存)
——英特尔公司董事长兼CEO葛洛夫
“我们需要为我们的产品创造需求。” ——英特尔公司董事长兼CEO葛洛夫
“崭新而令人激动的时髦产品是绝对短缺的。”——沃尔玛公司总裁戴维·格拉斯
“在这个公司,你不犯错误就会被解雇”。 ——时代华纳公司已故总裁史蒂夫·罗斯
“切勿随便扼杀任何新的构想”,“只有容忍错误,才能够进行革新。”
——3M公司管理者的座右铭
“创新=新思想+能够带来改进或创造利润的行动”。——3M公司的创新理念
“你不能保持镇静而且理智,你必须要达到发狂的地步。”
——通用电气公司董事长兼CEO杰克·韦尔奇
“如果你有两个思想一致的人,解雇一个。你要一个副本做什么?”
——芝加哥公牛队经纪人杰里·克劳斯
“It's OK to fail”(失败是可以的) ——硅谷流传的名言
“未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。
——学习型组织理论创始人彼得·圣吉
“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人;我宁愿用那种脾气不好,但敢于讲真话的人,作为领导者,你身边这样的人越多,办成的事也越多。”
——IBM第二代领导人小托马斯·沃森
“创新靠的是集体的共同努力”。 ——3M公司总裁L·D·德西蒙
3.关于创新的名言
竞争优势的秘密是创新,这在现在比历史上的任何时候都更是如此。
创造力对于创新是必要的,公司文化应该提倡创造力,然后将其转变成创新,而这种创新将导致竞争的成功。 ————美国《未来学家》1995年10月号文章 对于创新来说,方法就是新的世界,最重要的不是知识,而是思路。
————郎加明《创新的奥秘》27页 创新,可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为:改变消费者从资源中获得的价值和满足。 ————〖彼得·德鲁克〗管理学权威 中国、孙黎编著《策划家》第178页 不创新,就死亡。
————〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。 ————〖熊彼特〗奥地利经济学家 日日创新。
————日本索尼公司 在人类日超拥挤的生存空间里,唯一可以使人摆脱拥挤感觉的,不是别的什么,而是创新之路。 把尝试“解决新问题“的追求,从人群中的局部人、少数人,扩大到人群中的绝大多数人,并使之成为日常生活中有机构成的一部分,这种趋势在二十世纪末已初露端倪…… ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第402页 如若说,在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时,人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容,那么,在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时,依然采用一种循规蹈矩的生存姿态,则无异于一种自我溃败。
————中国、金马著《21世纪罗曼司》第404页 ……以空前未有的热情,焕发青春的创新功能,激发人人独特的创新精神,使民族的、国家的创新智慧来一个总发动!使个体的、群体的创新潜能来一个大爆发! ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第382页 最佳的创新定义是“不限大小,不限部门”。 最有效的创新都简单得惊人,其实,一项创意所能得到的最高褒奖就是别人说一句:“这个一看就懂,我怎么没有想到呢?” 有效的创新开始时……要做的只是某件具体的事。
但是,基于聪明设想的创新数量极大,哪怕成功的百分比较小,仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。 这种创新代表着社会所需要的东西:首创性、进取心和创造精神。
————佚名 美国哈佛大学校长普西曾经深刻地指出,一个人是否具有创新能力,是“一流人才和三流人才之间的分水岭。” ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第4页 创新——创造新的世界的真正奥秘在于:创新首先是一种由创新者的素质和创新者的思路组成的运行机制,它是一个由创新者的素质转化为创新者的思路、再由创新者的思路转化为创新者的行为的复杂过程。
————中国、朗加明著《创新的奥秘》第5页 在创新活动中,只有知识广博、信息灵敏、理论功底深厚、实践经验丰富的人,才易于在多学科、多专业的结合创新中和跳跃性的创造性思维中求行较大的突破。 ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第11页 科学技术史表明,过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。
————中国、朗加明著《创新的奥秘》第14页 创新有时需要离开常走的大道,潜入森林,你就肯定会发现前所未见的东西。〖贝尔〗美国科学家 ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第265页 将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。
————〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第16页 创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。
————〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第17页 作为一个未来的总裁,应该具有激发和识别创新思想的才能。 ————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第25页 为了产生创新思想,你必须具备:(1)必要的知识;(2)不怕失误、不怕犯错误的态度;(3)专心致志和深邃的洞察力。
————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第29页 在识别创新思想方面最成功的公司总裁,总是善于同有创新意识的人打交道的,善于倾听他们的意见,包括听来有点古怪的意见。……为了获取创新思想,作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种种不愉快。
————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第33页 有一件事情是十分清楚的:创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。 ————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第33页 创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。
……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。
————〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 《创新和企业家精神》第19页 即使日本人现在也不。
4.关于创新的名人名言
名人名言网 竞争优势的秘密是创新,这在现在比历史上的任何时候都更是如此。
创造力对于创新是必要的,公司文化应该提倡创造力,然后将其转变成创新,而这种创新将导致竞争的成功。 ————美国《未来学家》1995年10月号文章 ------《未来学家》 /view.asp?topicid=11957 2005-12-12 10:38:38 我来纠错 上更多结果 名人名言网 对于创新来说,方法就是新的世界,最重要的不是知识,而是思路。
————郎加明《创新的奥秘》27页 ------郎加明 /view.asp?topicid=11956 2005-12-12 10:38:16 我来纠错 上更多结果 名人名言网 创新,可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为:改变消费者从资源中获得的价值和满足。 ————〖彼得·德鲁克〗管理学权威 中国、孙黎编著《策划家》第178页 ------德鲁克 /view.asp?topicid=11955 2005-12-12 10:37:53 我来纠错 上更多结果 名人名言网 不创新,就死亡。
————〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 ------艾柯卡 /view.asp?topicid=11954 2005-12-12 10:37:19 我来纠错 上更多结果 名人名言网 创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。 ————〖熊彼特〗奥地利经济学家 ------熊彼特 /view.asp?topicid=11953 2005-12-12 10:36:53 我来纠错 上更多结果 名人名言网 日日创新。
————日本索尼公司 ------日本索尼公司 /view.asp?topicid=11952 2005-12-12 10:36:28 我来纠错 上更多结果 名人名言网 在人类日超拥挤的生存空间里,唯一可以使人摆脱拥挤感觉的,不是别的什么,而是创新之路。 把尝试“解决新问题“的追求,从人群中的局部人、少数人,扩大到人群中的绝大多数人,并使之成为日常生活中有机构成的一部分,这种趋势在二十世纪末已初露端倪…… ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第402页 ------金马 /view.asp?topicid=11951 2005-12-12 10:35:32 我来纠错 上更多结果 名人名言网 如若说,在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时,人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容,那么,在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时,依然采用一种循规蹈矩的生存姿态,则无异于一种自我溃败。
————中国、金马著《21世纪罗曼司》第404页 ------金马 /view.asp?topicid=11950 2005-12-12 10:35:07 我来纠错 上更多结果 名人名言网 ……以空前未有的热情,焕发青春的创新功能,激发人人独特的创新精神,使民族的、国家的创新智慧来一个总发动!使个体的、群体的创新潜能来一个大爆发! ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第382页 ------金马 /view.asp?topicid=11949 2005-12-12 10:34:42 我来纠错 上更多结果 名人名言网 最佳的创新定义是“不限大小,不限部门”。 最有效的创新都简单得惊人,其实,一项创意所能得到的最高褒奖就是别人说一句:“这个一看就懂,我怎么没有想到呢?” 有效的创新开始时……要做的只是某件具体的事。
但是,基于聪明设想的创新数量极大,哪怕成功的百分比较小,仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。 这种创新代表着社会所需要的东西:首创性、进取心和创造精神。
————佚名 ------佚名 /view.asp?topicid=11948 2005-12-12 10:34:16 我来纠错 上更多结果 参考资料:/so/search.asp?key=%B4%B4%D0%C2&tiaojian=2。
5.有关创新的句子
终日乾乾,与时偕行。
——《周易·乾·文言》:一天到晚谨慎做事,自强不息,和日月一起运转,永不停止。 日新之谓盛德。
——《周易·系辞上》:每天都有新的变化才是大德。 穷则变,变则通,通则久。
——《周易·系辞下》 苟日新,日日新,又日新。——《礼记·大学》:如果能每天除旧更新,就要天天除旧更新,不间断地更新又更新。
天变不足畏,祖宗不足法,人言不足恤。(担心) ——《宋史·王安石列传》 德贵日新。
——康有为《论语注》卷九 惟进取也故日新。——梁启超《少年中国说》 青,取之于蓝而青于蓝。
——《荀子·劝学》 君子之学必日新,日新者日进也。不日新者必日退,未有不进而不退者。
——程颢.程颐《二程集·河南程氏遗书》 为学须觉今是而昨非,日改月化,便是长进。——朱熹《朱子语类》卷八 欲穷千里目,更上一层楼。
——王之涣《登鹳鹊楼》 沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。——刘禹锡《酬乐天扬州初逢席上见赠》。
6.关于创新的名言
独辟蹊径才能创造出伟大的业绩,在街道上挤来挤去不会有所作为。
——布莱克(英)不断变革创新,就会充满青春活力;否则,就可能会变得僵化。 ——歌德(美)竞争优势的秘密是创新,这在现在比历史上的任何时候都更是如此。
创造力对于创新是必要的,公司文化应该提倡创造力,然后将其转变成创新,而这种创新将导致竞争的成功。 ————美国《未来学家》1995年10月号文章对于创新来说,方法就是新的世界,最重要的不是知识,而是思路。
————郎加明《创新的奥秘》27页创新,可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为:改变消费者从资源中获得的价值和满足。 ————〖彼得·德鲁克〗管理学权威不创新,就死亡。
————〖艾柯卡〗现代美国著名企业家创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。 ————〖熊彼特〗奥地利经济学家日日创新。
————日本索尼公司最佳的创新定义是“不限大小,不限部门”。 最有效的创新都简单得惊人,其实,一项创意所能得到的最高褒奖就是别人说一句:“这个一看就懂,我怎么没有想到呢?” 有效的创新开始时……要做的只是某件具体的事。
但是,基于聪明设想的创新数量极大,哪怕成功的百分比较小,仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。 这种创新代表着社会所需要的东西:首创性、进取心和创造精神。
————佚名一个人是否具有创新能力,是“一流人才和三流人才之间的分水岭。” ————美国哈佛大学校长普西创新——创造新的世界的真正奥秘在于:创新首先是一种由创新者的素质和创新者的思路组成的运行机制,它是一个由创新者的素质转化为创新者的思路、再由创新者的思路转化为创新者的行为的复杂过程。
————朗加明著在创新活动中,只有知识广博、信息灵敏、理论功底深厚、实践经验丰富的人,才易于在多学科、多专业的结合创新中和跳跃性的创造性思维中求行较大的突破。 ————朗加明著科学技术史表明,过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。
————朗加明创新有时需要离开常走的大道,潜入森林,你就肯定会发现前所未见的东西。————〖贝尔〗美国科学家 将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。
————〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。
————〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家作为一个未来的总裁,应该具有激发和识别创新思想的才能。 ————〖斯威尼〗美国管理学家为了产生创新思想,你必须具备:(1)必要的知识;(2)不怕失误、不怕犯错误的态度;(3)专心致志和深邃的洞察力。
————〖斯威尼〗美国管理学家。
7.关于“创新”的经典名言```
不断变革创新,就会充满青春活力;否则,就可能会变得僵化。
——歌德 独辟蹊径才能创造出伟大的业绩,在街道上挤来挤去不会有所作为。 ——布莱克 非经自己努力所得的创新,就不是真正的创新。
——松下幸之助“不创新,就死亡。” ——管理学家彼得·德鲁克“现今的美国经济之所以如此强盛,是因为企业能够变革、学习、调整和摆脱不再适用的陈旧模式。”
——施乐公司董事长保罗·阿莱尔“生存的第一定律是:没有什么比昨天的成功更加危险。” ——未来学家托夫勒“过去的辉煌只属于过去而非将来。”
——惠普公司董事长兼CEO卢·普拉特“创造力来源于不同事物的意外组合。使差异最显著的最佳方法是把不同年龄、有不同文化和不同信仰的人搀杂在一起。”
——《数字化生存》作者尼古拉·尼葛洛庞帝“可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。”——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯“尊重个人,优质服务,追求卓越”。
——IBM(国际商用机器公司)的三大价值观“进步是我们最主要的产品。” ——GE(通用电气公司)的企业理念 “以世界第一流的高精度而自豪。”
——HP(惠普公司)的企业理念“鼓励尝试风险。” ——英特尔公司的六条基本原则之一“不断淘汰自己的产品。”
——微软公司的成功秘诀之一“吞噬现有的产品是保持领先的途径。” ——惠普公司董事长兼CEO卢·普拉特“我们疯狂地往前跑,然后突然改变方向”。
——MCI公司董事长兼CEO伯特·罗伯茨“问题永远不在于如何使头脑里产生崭新的、创造性的思想,而在于如何从头脑里淘汰旧观念。” ——维萨信用卡网络公司创始人迪伊·霍克“微软永远离破产只有18个月。”
——微软公司总裁比尔·盖茨“唯有忧患意识,才能永远长存。”(又译:惶者生存)——英特尔公司董事长兼CEO葛洛夫“我们需要为我们的产品创造需求。”
——英特尔公司董事长兼CEO葛洛夫“崭新而令人激动的时髦产品是绝对短缺的。”——沃尔玛公司总裁戴维·格拉斯“在这个公司,你不犯错误就会被解雇”。
——时代华纳公司已故总裁史蒂夫·罗斯“切勿随便扼杀任何新的构想”,“只有容忍错误,才能够进行革新。”——3M公司管理者的座右铭“创新=新思想+能够带来改进或创造利润的行动”。
——3M公司的创新理念“你不能保持镇静而且理智,你必须要达到发狂的地步。”——通用电气公司董事长兼CEO杰克·韦尔奇“如果你有两个思想一致的人,解雇一个。
你要一个副本做什么?”——芝加哥公牛队经纪人杰里·克劳斯“It's OK to fail”(失败是可以的) ——硅谷流传的名言“未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。——学习型组织理论创始人彼得·圣吉“最容易使人上当受骗的是言听计从、唯唯诺诺的人;我宁愿用那种脾气不好,但敢于讲真话的人,作为领导者,你身边这样的人越多,办成的事也越多。”
——IBM第二代领导人小托马斯·沃森“创新靠的是集体的共同努力”。 ——3M公司总裁L·D·德西蒙。